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目前在我國工廠企業(yè)對生產(chǎn)物流的研究仍然處于起步階段,生產(chǎn)線上的物流技術(shù)設(shè)備的選用一般都是由傳統(tǒng)的設(shè)備公司來負(fù)責(zé),很少有-咨詢管理公司介入,因此也導(dǎo)致許多生產(chǎn)線布局缺乏整體性和柔性,齒輪工位器具,物料搬運(yùn)設(shè)備配置不合理,襄陽工位器具,物流路線不順暢。
面對上面提到的情況,很多工廠企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槲锪髟O(shè)備所占面積和物流路徑問題成為制約生產(chǎn)能力提高的“瓶頸”。
那為什么現(xiàn)在工位器具受很多行業(yè)老板的喜歡呢?有什么優(yōu)勢呢?
1.防止零件在使用及裝配物流過程中磕、碰、傷、臟、亂,從而達(dá)到-產(chǎn)品的目的,汽車工位器具,避免公司浪費(fèi)成本。
2.方便零件進(jìn)行分類管理,避免車間出現(xiàn)雜亂無章的感覺,
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