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進(jìn)貨方式合理化�，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模大、品種多、技術(shù)復(fù)雜，生產(chǎn)需要的物資不僅數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)繁多，供應(yīng)來(lái)源也廣，因此在物料采購(gòu)時(shí)，必須改變過(guò)去那種分別購(gòu)買、各自進(jìn)貨的做法，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的用貨需要和進(jìn)貨要求，采取聯(lián)合進(jìn)貨方式，由運(yùn)輸單位實(shí)行有組織的送貨，使企業(yè)的物流批量化，以提高運(yùn)輸單位的配送車輛效率和進(jìn)貨工作效率。

同時(shí)，還可以與同行企業(yè)采用采購(gòu)?fù)獍�的進(jìn)貨方式，由別的企業(yè)代為采購(gòu)、發(fā)送，以提高整車發(fā)送率。在美國(guó)，為了提高對(duì)供應(yīng)物流合理化的重視，以整車為單位進(jìn)行交易時(shí)，其物流費(fèi)由賣方負(fù)擔(dān)，非整車交易物流費(fèi)則由買方負(fù)擔(dān)。

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義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享全控制和重點(diǎn)控制相結(jié)合

經(jīng)濟(jì)控制與技術(shù)控制相結(jié)合

要把物流成本日常控制與物流成本經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行物流成本的綜合管理與控制。物流成本是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，實(shí)施物流成本管理，必須遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，義烏到上海物流查詢，廣泛利用利息、獎(jiǎng)金、定額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)范疇和責(zé)任結(jié)算、業(yè)績(jī)考核等經(jīng)濟(jì)手段。同時(shí)，物流，物流管理又是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的管理工作。要降低物流成本，必須從物流技術(shù)的-和物流管理水平的提高上下功夫。通過(guò)物流作業(yè)的機(jī)械化和自動(dòng)化，義烏到上海長(zhǎng)寧區(qū)物流，以及運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理、配送管理等技術(shù)的充分應(yīng)用，來(lái)提高物流效果，降低物流成本。

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