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計(jì)算節(jié)拍的方法——(1)代表產(chǎn)品法:在計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品中任意選擇一種產(chǎn)品,然后將各種產(chǎn)品的產(chǎn)量按勞動(dòng)量的比例關(guān)系折合成以該種產(chǎn)品表示的產(chǎn)量,據(jù)此計(jì)算節(jié)拍。(2)加工勞動(dòng)量比重法:按各種產(chǎn)品在流水線上加工總勞動(dòng)量中所占比重分配有效工作時(shí)間,然后計(jì)算流水線節(jié)拍。代表產(chǎn)品的選法:在流水線所生產(chǎn)的制品中選擇一種產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、工藝過程復(fù)雜的制品為代表產(chǎn)品,將其它產(chǎn)品按勞動(dòng)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量,然后以代表產(chǎn)品來(lái)計(jì)算節(jié)拍。
設(shè)備的要求(設(shè)備的選擇):1.買簡(jiǎn)易的設(shè)備:指僅具有基本功能作用的機(jī)器,再根據(jù)生產(chǎn)要求逐步附加上一些-的機(jī)能。2.門當(dāng)戶對(duì)的設(shè)備:設(shè)備的使用應(yīng)當(dāng)恰如其分,配合適當(dāng)?shù)男枨,?qǐng)求門當(dāng)戶對(duì)的-機(jī)器設(shè)備才好。3.小型化的設(shè)備:生產(chǎn)的設(shè)備要小型化才好,pvc密封條生產(chǎn)線,產(chǎn)量需求增-,能夠很適當(dāng)?shù)刈芳由先,才不?huì)造成產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。生產(chǎn)線應(yīng)能使交期時(shí)間變得更快,即”細(xì)流而快”。理想的設(shè)備尤好能做到一次僅能做一個(gè),立馬流到下一制程,中間沒有停滯。
為什么更持續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成:一級(jí):管理者:忙碌就是在努力工作;現(xiàn)象:現(xiàn)場(chǎng)亂糟糟,開會(huì)總遲到;套話:我們已經(jīng)夠忙的啦。第二級(jí):管理者:明白不能給產(chǎn)品增加價(jià)值的都是浪費(fèi);現(xiàn)象:開始用業(yè)務(wù)流程管理,并懂得時(shí)間管理。第-:現(xiàn)象:各環(huán)節(jié)均使用流程圖管理;員工:具備多技能操作能力;現(xiàn)場(chǎng):小組常開會(huì)討論-課題。第四級(jí):現(xiàn)象:實(shí)際工作率達(dá)到75%以上;設(shè)備:因故障停線的情況基本去除;管理者:天天研究如何再增加價(jià)值。第五級(jí):現(xiàn)象:實(shí)際工作率達(dá)到85%以上,庫(kù)存是行業(yè)中至低的;員工:新人也能很快跟上運(yùn)營(yíng)程序,全員主動(dòng)參與到-活動(dòng)中。
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