工程咨詢（投資）/至信股份/工程咨詢（投資）服務(wù)

由于剛開始試行，全過程咨詢目前無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、無項(xiàng)目、無企業(yè)。

目前部分試行全過程工程咨詢的項(xiàng)目，出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)低下，效果仍不如傳統(tǒng)“分割”式服務(wù)。

雖然各地落地政策紛至沓來，但-門對(duì)于全過程工程咨詢服務(wù)認(rèn)識(shí)程度不夠，對(duì)于取費(fèi)上明顯壓低。而且由于-大多以鼓勵(lì)為主，但并無實(shí)質(zhì)性的補(bǔ)貼，主管工程的各職能部門也大多選擇熟悉的傳統(tǒng)服務(wù)形式。各建設(shè)方雖有政策鼓勵(lì)，但在目前建筑市場(chǎng)-體系尚未建立的情況下，對(duì)于“吃螃蟹”仍持審慎態(tài)度

建基工程咨詢（投資）的發(fā)展前景和方向

目前工程咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，“-服務(wù)費(fèi)中標(biāo)”、“拿活養(yǎng)人”的現(xiàn)象大量存在，建基工程咨詢（投資）單位，尤其是中小型咨詢服務(wù)企業(yè)，生存現(xiàn)狀堪憂。

2017-2020年是全過程工程咨詢的窗口期，建基工程咨詢（投資）服務(wù)，是全國市場(chǎng)的培育期。因此，各工程咨詢企業(yè)需提高意識(shí)，早日制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

大型咨詢服務(wù)企業(yè)可以通過聯(lián)合經(jīng)營、并購重組，發(fā)展為國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)；中小型企業(yè)，可以提升單項(xiàng)能力，做專做精做細(xì)；待市場(chǎng)培育成熟，必將趕上政策紅利，濟(jì)南建基工程咨詢（投資），市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將-提高。

縱觀建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期，可以將全過程工程咨詢劃分為四個(gè)階段:決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)維階段。

建基工程咨詢（投資）的決策階段的主要作用

決策階段要根據(jù)使用者需求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究論證、投資及-策劃。具體咨詢工作包括:調(diào)查研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案比選、制定-方案、編制可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)施策劃等等。

決策階段對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的影響重大，是全過程工程咨詢的主要階段。在這一階段，工程咨詢?nèi)藛T要清楚地認(rèn)識(shí)到使用者直接和潛在的所有需求，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，將需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)方案，確定合理的建設(shè)規(guī)模、-實(shí)現(xiàn)效益化的投資額度。

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，決策階段建議設(shè)計(jì)人員和工程造價(jià)人員提前介入，了解項(xiàng)目的建設(shè)背景，充分領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目的使用需求，通過前期-完善設(shè)計(jì)、優(yōu)化投資構(gòu)成，設(shè)計(jì)人員和工程造價(jià)人員還應(yīng)充分結(jié)合，不斷優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，將有效的資源發(fā)揮出作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益化。