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發(fā)揮數(shù)據(jù)預(yù)警功效。防患于未然，是預(yù)警機制追求的理想目標(biāo)，作為廠家而言要維護好經(jīng)銷渠道也要做好自身的預(yù)警，這里面公司各部門的信息溝通不可缺少，財務(wù)每月度的經(jīng)銷商渠道數(shù)據(jù)分析更是非常-。哪一時期經(jīng)銷商的電話忽然多了或者少了，應(yīng)引起我們的注意；哪一月份開始經(jīng)銷商進(jìn)貨量驟減或不再進(jìn)貨，應(yīng)引起我們高度重視。我們的數(shù)據(jù)要客觀全mian，既有經(jīng)銷商群體橫向的比較，又有經(jīng)銷商自身縱向的分析。要從數(shù)據(jù)里面發(fā)現(xiàn)苗頭，并及時做出反應(yīng)，-的時候要派出業(yè)務(wù)經(jīng)理或相關(guān)人員親赴經(jīng)銷商處，找出是什么在影響和困擾經(jīng)銷商，并力爭解決好經(jīng)銷商的問題，以便維系好、經(jīng)營好我們的渠道，易站通，且不可不管不問任其發(fā)展。
經(jīng)銷渠道的開發(fā)與維護孰輕孰重？不少廠家坦言在宣傳的時候會信誓旦旦的說自己是經(jīng)銷渠道的開發(fā)與維護并舉，其實在心靈的天平和實際的行動上還是側(cè)后于渠道開發(fā)的。因為經(jīng)銷渠道開發(fā)的確有它“顯而易見”的好處：健全了銷售網(wǎng)絡(luò)，擴大了銷售區(qū)域，搶灘了當(dāng)?shù)厥袌�，易站通，提升了產(chǎn)品銷量，-了銷售業(yè)績等。也正因如此，一些廠家忽視了-的經(jīng)銷渠道維護，對經(jīng)銷渠道的管理實際上采用了“上了船，還怕你跑”的-思想，因而導(dǎo)致了經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)“短期招起一大片，轉(zhuǎn)眼倒下一大半”的現(xiàn)象頻出，即使沒有選擇退出網(wǎng)絡(luò)或改旗易幟的經(jīng)銷商經(jīng)營狀況也多是“半死不活”。大量的營銷案例告訴我們，“內(nèi)線不穩(wěn)，易站通是什么，外線吃虧”，如果不有效做好經(jīng)銷渠道的維護工作，長時間努力到后的結(jié)果很可能會功虧一簣。
易站通-迅馳互聯(lián)-易站通招聘由衡水迅馳互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司提供。衡水迅馳互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司在廣告服務(wù)這一領(lǐng)域傾注了諸多的熱忱和熱情，迅馳互聯(lián)一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值的理念、以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，衷心希望能與社會各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)。相關(guān)業(yè)務(wù)歡迎垂詢，聯(lián)系人：劉經(jīng)理。
聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
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不需要錢的時候-
在創(chuàng)業(yè)過程中，-走遍天下，無錢寸步難行是顛撲不破的真理。在美國硅谷里，每天都有公司因為有了風(fēng)險投資而開山立派，易站通招聘，每天也都有公司因為囊中羞澀而關(guān)門大吉。李彥宏認(rèn)為，一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。
用一年的時間來做半年的事情，這是李彥宏的風(fēng)格。他認(rèn)為，這樣可以-有一半的錢仍然在自己的掌握當(dāng)中。在這樣的情況下去向投資人-，你就會立于不敗之地。因為就算借不到，我的公司也不會馬上垮掉。
在這種情況下，新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時候才能表現(xiàn)得像個爺們，才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項。而投資人看到公司的經(jīng)濟狀況-，也就認(rèn)為公司運作-，便會很樂意進(jìn)行投資了。
不要輕易將主動權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。李彥宏-創(chuàng)業(yè)的青年人，一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢。
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