巡邏保安-保安-馬鞍山裕順保安服務(wù)

保安公司目前的經(jīng)營范圍有人防、技防、-、大型活動安保、咨詢等五個方面，同時，還規(guī)定了保安公司“不得從事生產(chǎn)和商貿(mào)活動”。與國外保安業(yè)相比，我國保安業(yè)在服務(wù)領(lǐng)域的廣度和-上還存在很大差距。一是建議增加“凡與安全防范服務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，經(jīng)工安-批準后都可以經(jīng)營”的內(nèi)容。事實上，目前有的保安公司根據(jù)工安-的要求，已經(jīng)開展的110接警、物業(yè)管理，保安，民爆物品保管、出入境咨詢、“電子-”的韋章-和日常維護等業(yè)務(wù)，都已超出了保安公司現(xiàn)有的經(jīng)營范圍。二是建議限定“不得從事非保安業(yè)務(wù)范圍的生產(chǎn)和商貿(mào)”。-應(yīng)放寬對保安公司的-，醫(yī)院保安，因為保安公司如不能從事保安業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)和高貿(mào)活動，就無法與國外保安業(yè)在保安技防產(chǎn)品等方面展開競爭。

怎樣降低保安公司的辭職率？

1、加深員工的對企業(yè)文化的了解，用企業(yè)文化留人。保安公司職員之所以頻繁離職，原因在于很多公司企業(yè)缺少文化氛圍，員工對于公司沒有歸屬感，企業(yè)不能給多數(shù)員工帶來成就感，使其對工作失去興趣，認為在該保安公司沒有發(fā)展前景，因此保安公司應(yīng)該將強對員工的企業(yè)文化教育，讓員工深入了解企業(yè)，讓員工看到自身職位的上升空間。

2、注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)。有的保安員缺少自知之明，有的保安員入職動機不純，小區(qū)保安，把保安當作一種過渡，有的保安-，有些人對保安工作性質(zhì)缺少-了解等這些問題，巡邏保安，需要保安公司定時的對員工進行培訓(xùn)，增強下保安的素質(zhì)。

3、完善企業(yè)制度。保安平時的工作很單調(diào)、枯燥，技術(shù)含量要求低，由于長期缺員、導(dǎo)致隊員加班多、工作量大、難得正常休息等具體的原因存在，以致保安人員很容易離職，所以保安公司需要一個完善培訓(xùn)制度，運用激勵機制、合理績效考核、提高招聘水準等一系列的制度來讓員工才生歸屬感。