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勞務(wù)外包與勞務(wù)-區(qū)別：
一、服務(wù)性質(zhì)不同 對(duì)用工單位而言，招聘-，勞務(wù)-公司提供的是-工；而勞務(wù)外包提供的卻是針對(duì)某個(gè)相對(duì)獨(dú)立項(xiàng)目的全部勞務(wù)服務(wù)�！ �
二、用工需求不同對(duì)勞務(wù)-而言，用工單位需要的是-公司為自己提供約定數(shù)量的“-工”，至于-工完成多少工作量，這與-公司并不相關(guān)。對(duì)勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動(dòng)力，招聘求職，這與發(fā)包單位沒有實(shí)質(zhì)關(guān)系�！ �
三、用工范圍不同 勞務(wù)-是為用工單位提供特定崗位而非特定項(xiàng)目的-員工，而-工通常只占某個(gè)相對(duì)獨(dú)立項(xiàng)目用工總數(shù)的一部分。勞務(wù)外包卻是為用工單位提供特定項(xiàng)目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應(yīng)該占整個(gè)項(xiàng)目用工數(shù)量的全部�！ �
四、合同性質(zhì)不同 勞務(wù)-簽訂的是勞務(wù)-合同，勞務(wù)外包簽訂的是勞務(wù)外包合同，服務(wù)性質(zhì)不同協(xié)議性質(zhì)也完全不同。勞務(wù)-協(xié)議中用工單位是以-公司提供的-工數(shù)量結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算方法是“工作人數(shù)乘單價(jià)”。勞務(wù)外包協(xié)議中發(fā)包單位依據(jù)承包方完成的工作量結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算方法是“工作數(shù)量乘單價(jià)”�！ �
而隨著企業(yè)決策層對(duì)人力資源重視程度的不斷增加，人力資源外包服務(wù)的合作對(duì)象將從直接經(jīng)理的運(yùn)營層面上升到企業(yè)的決策層。其作用層將更多的是參與到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)踐中去，麻城招聘，為戰(zhàn)略的制定提供關(guān)于人力資源的獲得、保有和開發(fā)的信息，進(jìn)而為zui佳戰(zhàn)略的選擇和制定提供幫助。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，面對(duì)各部門對(duì)高素質(zhì)人才的需求，通過對(duì)各種人力資源功能的發(fā)展、實(shí)踐和應(yīng)用，為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐提供有效的人力資源，同時(shí)，能從人力資源角度提出幫助公司提高績效的建議。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源外包的需求也越來越高、越來越，業(yè)務(wù)廣泛而程度粗獷的人力資源外包服務(wù)商將很難再滿足客戶的需求。業(yè)務(wù)單一的人力資源外包服務(wù)商可能一定程度上被認(rèn)為更能-服務(wù)的、效率和成本的控制；-地對(duì)外包服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行管理和操作，并且更能夠體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，同時(shí)在花費(fèi)、服務(wù)等方面都更有保障，達(dá)到企業(yè)想要的效果，從而更受企業(yè)的歡迎，這將在某種程度上倒逼人力資源外包服務(wù)商化程度的不斷提高。
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