北京交泰電纜廠家-河南電線電纜-電線電纜公司

電纜行業(yè)前景方向淺析

北京交泰電纜有限公司主營產(chǎn)品有布電線、橡套電纜；電力電纜；硅橡膠電纜；工業(yè)電子信號電纜；預(yù)分支電纜等等。

電纜行業(yè)不管是在市場方面還是在生產(chǎn)技術(shù)與工藝方面，都在發(fā)生著變化，比如房地產(chǎn)行業(yè)如日中天的時期，建筑用線的需求十分-，電線電纜多少錢，-地拉動了本土電纜行業(yè)的發(fā)展；而如今盡管地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，可是隨之而來的新能源行業(yè)的興起，在一起給電纜行業(yè)注入無窮的動力。由此可見，電纜行業(yè)的市場是處于一種“此起彼伏”的狀態(tài)，某塊市場變小了，另外一塊市場又變大了，因此電纜生產(chǎn)企業(yè)--沒有市場，愁的是如何占據(jù)市場。

事實上，正處于快速發(fā)展時期，在這一特殊時期，電線電纜，市場是一定在增大的，各方面的需求也是一定在不斷擴大的，這也就解釋了為何國際-企業(yè)紛紛來華建廠，電線電纜供應(yīng)商，目的就是為了能分得一杯羹。當(dāng)然，如今乃至全球都在大力地發(fā)展新能源行業(yè)，新能源行業(yè)需要大量的電纜產(chǎn)品，可是這些產(chǎn)品基本全都屬于特種電纜，有著特殊的工藝和性能要求，而目前這依然是絕大多數(shù)生產(chǎn)廠家的軟肋，由此我們才看到一個悲慘的現(xiàn)象，就是大好的-市場（新能源市場）基本都被國際-所占，而電纜生產(chǎn)企業(yè)還忙于在利潤率極低的低端市場競爭。

顯然，電力行業(yè)長期以來作為支柱產(chǎn)業(yè)，在-中占據(jù)著重要的-。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電線電纜制造行業(yè)作為電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)也隨之蓬勃發(fā)展，尤其近幾年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨能源、電力緊張的瓶頸性問題，不斷加大對電力方面的投資，使得該行業(yè)步入了飛躍發(fā)展期。

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北京市交泰電纜有限公司(原北京市山鷹電纜有限公司)是集科研、制造、營銷、服務(wù)于一體的大型現(xiàn)代化線纜生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品主要服務(wù)于安防、消防、治金、石化、電站、交通、建筑等行業(yè)，品-標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求服務(wù)于各類-用戶。

rvv 與 kvv、 rvvp 與 kvvp 其參考尺度(jb 8734.5-1998)

　　區(qū)別：rvv 和rvvp 內(nèi)里接納的線為多股細(xì)銅絲構(gòu)成的軟線，即rv線構(gòu)成。

　　kvv 和kvvp 內(nèi)里接納的線為單股粗銅絲構(gòu)成的硬線，即bv線構(gòu)成。

　　作為kvv和kvvp的延伸即為kyjv和kyjvp，轉(zhuǎn)變便是在kyjv和kyjvp所接納的絕緣質(zhì)料是交聯(lián)絕緣料。

　　avvr 與 rvvp

　　區(qū)別：東西一樣，只是內(nèi)部截面小于0.75平方毫米的名稱為avvr，

　　大于即是0.75平方毫米的名稱為rvvp.

　　syv 與 sywv其參考尺度(yd/t1174-2001，yd/t1175-2001)

　　區(qū)別： syv是視-輸線， 用聚乙烯絕緣。

　　sywv是射-輸線，河南電線電纜，物剃頭泡絕緣。用于有線電視。

　　rvs 與rvv 2芯

　　區(qū)別： rvs為雙芯rv線絞合而成，沒有外護(hù)套，用于廣播毗連。

　　rvv 2芯線直放成纜，有外護(hù)套，用于電源，控制信號等方面

　　yz、yzw與yc、ycw其參考尺度（jb 8735-1998）:

　　區(qū)別：yz、yzw是中型橡套軟電纜，用于種種移動電器設(shè)置裝備部署和東西。電壓品級為300/500v。

　　yc、ycw是重型橡套軟電纜，用于種種移動電器設(shè)置裝備部署，可以大概蒙受較大的機器外力作用。電壓品級為450/750v。且在導(dǎo)體截-稱條件

　　下，yc、ycw要比yz、yzw的護(hù)套厚度大。

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電線電纜-需要具備哪些要素

北京交泰電纜有限公司主營產(chǎn)品有布電線、橡套電纜；電力電纜；硅橡膠電纜；工業(yè)電子信號電纜；預(yù)分支電纜等等。

從全球來看，大線纜-主要包括歐洲、日本、美國、韓國等地的廠商，對這些企業(yè)市場拓展的分析有利于國內(nèi)企業(yè)借鑒經(jīng)驗。錢建林認(rèn)為，要彌補與國外企業(yè)的差距，必須要加大研-量。 　　電線電纜轉(zhuǎn)型-

從全球來看，大線纜-主要包括歐洲、日本、美國、韓國等地的廠商，對這些企業(yè)市場拓展的分析有利于國內(nèi)企業(yè)借鑒經(jīng)驗。如歐洲的耐克森是全球電纜工業(yè)的領(lǐng)人，提供全系列電纜產(chǎn)品，在實施本土化戰(zhàn)略;日本住友電工以煉銅起家，通過制造電線電纜，技術(shù)交叉融合，性的能力強;美國通用電纜是全球較大的特種電纜生產(chǎn)商，產(chǎn)品在、船舶業(yè)界;韓國ls電纜，在壓電纜、光纜、連接插頭全球供應(yīng)商。

錢建林認(rèn)為，要彌補與國外企業(yè)的差距，必須要加大研-量。首先，加強自主-，通過大力提升自主-能力和引進(jìn)、-、吸收、再-，-瓶頸;其次，整合行業(yè)科技-資源，聯(lián)合科研院所和-院校的科技-能力，形成企業(yè)自身科技-隊伍;著力提升企業(yè)-競爭力的“軟實力”，通過實施-、標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)戰(zhàn)略，形成一批--;打造-企業(yè)，通過品牌建設(shè)，加強技術(shù)-、商業(yè)模式-、企業(yè)文化-、人力資源-，努力提高勞動力素質(zhì)，使企業(yè)成為-企業(yè)。

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