財(cái)務(wù)軟件-鎮(zhèn)江云拓財(cái)務(wù)軟件公司

商業(yè)力引導(dǎo)人資部門發(fā)揮i大價(jià)值

正如不少企業(yè)把人力資源管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，財(cái)務(wù)軟件，hr也要完成相應(yīng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變，從“人事可以做什么”到“我們能如何-”是hr都要思考的問題。具備-商業(yè)力的hr既了解企業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式，又懂得在模式下如何創(chuàng)造價(jià)值。也就是說，他們既了解老板的商業(yè)思維、戰(zhàn)略意圖及企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的源泉，同時(shí)又了解市場與客戶的需求，因此，他們可以發(fā)揮人力資源部門的i大價(jià)值，為企業(yè)貢獻(xiàn)強(qiáng)力量。

供應(yīng)鏈管理在20世紀(jì)70年代晚期，keith oliver通過和skf、heineken、hoechst、cadbury-schweppes、philips等客戶接觸的過程中逐漸形成了自己的觀點(diǎn)。

于1985年由michael e. porter提出，有多種不同的定義。

keith oliver曾經(jīng)認(rèn)為這個(gè)詞會(huì)很快消失，但“scm”不僅沒有消失，還很快地進(jìn)入了公眾領(lǐng)域，這個(gè)概念對(duì)管理者的采購、物流、操作、銷售和市場活動(dòng)意義匪淺。

<物流術(shù)語>-（gb/t18354-2001)對(duì)供應(yīng)鏈管理的定義：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全i面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等。

全球供應(yīng)鏈論壇（global supply chain forum，gscf）將供應(yīng)鏈管理定義成：為消費(fèi)者帶來有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的，從源頭供應(yīng)商到終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程。