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五蓮縣偉燕五征原廠配件經(jīng)銷處是五征六輪車車棚駕駛室全車配件及五征三輪車車棚全車配件的總經(jīng)銷。主要品種有:奧馳駕駛室,奧馳駕駛室分總成、半總成,有奧馳2000駕駛室,奧馳1700駕駛室,奧馳1800駕駛室,奧馳宏瑞駕駛室,奧馳a系、v系、d系駕駛室等,
近年來,五征不斷學(xué)習(xí)借鑒--管理理念,導(dǎo)入“”、“績(jī)效管理”、6σ等-管理理念、手段和方法。通過了iso9001管理體系,并全ts16949管理體系,成為國(guó)內(nèi)家卡車企業(yè)推行ts16949管理體系的主機(jī)廠。今年3月,奧馳汽車順利通過國(guó)tuv證。五征產(chǎn)品始終以品質(zhì)穩(wěn)定領(lǐng)于同行業(yè),在廣大用戶中樹立了-的-;五征農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、營(yíng)銷服務(wù)水平、研發(fā)試驗(yàn)?zāi)芰Αa(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃等情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析總結(jié),讓廣大經(jīng)銷商更深入地了解五征發(fā)展現(xiàn)狀,與五征攜手并進(jìn)、共贏發(fā)展。2012年8月,公司從日本豐田、本田等國(guó)際企業(yè)引進(jìn)精益管理和管理,有效向前推進(jìn)了企業(yè)的精益管理,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的精益化;實(shí)施信息化建設(shè)。五征選擇德國(guó)sap信息化管理系統(tǒng),由美國(guó)hp公司做咨詢和實(shí)施,sap-erp項(xiàng)目已于2014年成功上線,在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)推廣應(yīng)用信息化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流、信息流有效集成,建立了完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了降低庫(kù)存、提率、降低成本的目標(biāo),縮短了交貨周期,有效-了產(chǎn)品。
五蓮偉燕五征原廠配件經(jīng)銷處坐落在五征汽車原產(chǎn)地-五蓮工業(yè)園內(nèi),所售產(chǎn)品有-,請(qǐng)放心選購(gòu),主要車棚有:
當(dāng)前,五征集團(tuán)正加快實(shí)施“-”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展思路,--企業(yè)和品牌產(chǎn)品,構(gòu)建“集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)-產(chǎn)品系列”三級(jí)品牌架構(gòu),完善品牌管理體系,提升品牌資產(chǎn)和影響力,打造-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)到“-”末,將五征打造成為-、運(yùn)行-、品牌清晰、管理-的多元化、國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2016年11月27日,五征集團(tuán)汽車事業(yè)部締途自動(dòng)焊接生產(chǎn)線上,16臺(tái)焊裝機(jī)器人正在上下、左右抓取工件,焊接組裝有序進(jìn)行,整個(gè)過程令人-。
五蓮縣偉燕五征配件經(jīng)銷處以成立多年,在客戶中有-的信譽(yù),主要有:
與接軌的研發(fā)手段、行業(yè)的模具設(shè)計(jì)制造、機(jī)器人自動(dòng)完成生產(chǎn)過程、的信息化管理——這些關(guān)鍵詞,正吸引著越來越多對(duì)五征關(guān)注的目光。
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