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例如我們定義:7天內(nèi)不投資,并且資產(chǎn)低于30%即是部分損失,已經(jīng)達(dá)到了預(yù)警觸發(fā)的程度。
對(duì)時(shí)間長(zhǎng)度的判斷要結(jié)合產(chǎn)品和用戶特性進(jìn)行具體的數(shù)據(jù)分析,我們可以從友盟或其他埋地平臺(tái)看到用戶平均登陸的頻率、每次瀏覽次數(shù)、以及投資收回次數(shù)(尤其是到期和投資行為)來(lái)看。
對(duì)流失行為的征兆分析,是提前識(shí)別流失用戶的前提,這里我把流失的用戶按照部分流失和全部流失(分別以金額和時(shí)間兩個(gè)維度),并劃分用戶等級(jí),進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
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早期預(yù)警機(jī)制的建立,主要是為了防止用戶持續(xù)流失,根據(jù)已經(jīng)流失用戶的行為征兆,建立完善的標(biāo)簽系統(tǒng)(每日更新),及時(shí)發(fā)現(xiàn)圈出流失風(fēng)險(xiǎn)的用戶,進(jìn)行觸發(fā)(如大額前自動(dòng) push活動(dòng)小優(yōu)惠等)。
介入引導(dǎo),即在確定有風(fēng)險(xiǎn)的用戶后進(jìn)行及時(shí)-;根據(jù)用戶的特點(diǎn)和流失原因,有針對(duì)性地進(jìn)行-,常見的-方法有:-觸達(dá)、優(yōu)惠引導(dǎo)、活動(dòng)-等,讓用戶及時(shí)再次使用產(chǎn)品,而不是直接流失;現(xiàn)在,各大產(chǎn)品的流失原因進(jìn)行有針對(duì)性的-。
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二、極速版的-背后的邏輯
1.多樣化獲取積分的方法
頭版極速版積分主要通過(guò)簽到-積分、開寶箱、步行-、吃飯補(bǔ)貼、睡覺-、種菜賺積分獲得,而且每一種方式都設(shè)置積分拆分,即有固定積分+看廣告送積分模式。
2.抓住用戶的-需求
使用者的-需求是將現(xiàn)金兌換成積分,因?yàn)榉e分可以兌換現(xiàn)金,所以使用者并不太在意如何獲得積分,而是會(huì)主動(dòng)地加入,以獲得更多的積分。
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3.獲取積分的過(guò)程即是留存
用不同的方法獲得積分的方式,無(wú)形之中就把自己的時(shí)間留在上;獲得的積分越多,保留的時(shí)間也越多,為提供更多變現(xiàn)的空間和機(jī)會(huì)。
4.外部廣告進(jìn)入即是變現(xiàn)
利用大數(shù)據(jù)分析,日活量多少流量變現(xiàn)怎么做,結(jié)合用戶的人群畫像,推出個(gè)性化需求廣告,從而提高了廣告投放的轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)了廣告變現(xiàn)上下游之間的供需平衡。
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例如某個(gè)公司做了很多拉新,推廣活動(dòng),用戶都是帶來(lái)了很多,但留下或經(jīng)常返回的客戶并不一定增加,他們有可能是在減少,幾千日活量流量變現(xiàn)怎么做,只是掩蓋了拉新來(lái)的人過(guò)多,從而掩蓋了流失率高的問(wèn)題,事實(shí)上,客戶的留留率在逐漸下降。此時(shí)保留分析非常重要!
2、如何用圖表來(lái)展示留存狀態(tài)?
本文提出了保留圖和保留表兩個(gè)模型,云浮流量變現(xiàn)怎么做,用于分析用戶流失和保留問(wèn)題。
初是帶來(lái)100%的人數(shù),當(dāng)天結(jié)束時(shí),留存用戶就急劇下降85%,然后慢慢減少,直到3天才進(jìn)入平穩(wěn)階段。
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讓我們從第二行開始,時(shí)間是1月11號(hào),我們通過(guò)各種方式吸引了6.7 k的客戶,包括新老客戶。但在-之后下降了85%,變成15%,過(guò)了兩天,又下降了10%,到了第七天,情況比較穩(wěn)定,達(dá)到了6.5%,后來(lái)又慢慢下降,比較平穩(wěn)。從天開始,我們可以看到客戶有一個(gè)-的損失,深圳流量變現(xiàn)怎么做,然后慢慢地達(dá)到了一個(gè)比較平穩(wěn)的狀態(tài)。
3、為什么要進(jìn)行留存分析?
看到“留存分析”的概念,不禁思考,我們?yōu)槭裁匆隽舸?保留分析的意義是什么?
和某些企業(yè)一樣,獲取一位顧客,不管是在時(shí)間上還是在金錢上的花費(fèi)都很大,可能需要2到3個(gè)月的時(shí)間才能找到一個(gè)客戶。
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