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outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享供應鏈既然是一個“鏈”,不應該僅僅只是定義某一個單一的環(huán)節(jié)或階段所能被稱之為“鏈”的,盡管例如生產與采購,倉儲與物流實際上也是由兩個甚至多個“環(huán)節(jié)”相聯系而成為被人們所稱之為“供應鏈”的,然而這種“鏈”并不能成為總稱“供應鏈”所應該包含的全部內容和環(huán)節(jié)。對于服裝供應鏈來說,女裝批發(fā)廠家,我們可以把任何服裝公司簡單分成三大-部分:一是產品供應,二是產品銷售,三是后勤服務;而“產品供應”部分,就應該是我們真正-的所謂供應鏈的概念。
outo與您分享然而隨著社會物資和生產資源越來越匱乏,尤其是各種庫存壓力越來越明顯的今天,除開大家所普遍感受到的銷售方面的成衣庫存壓力之外,其實大量在產品供應過程中,因為供應鏈管理的疏忽和漠視,在供應鏈環(huán)節(jié)過程中也自然而然產生大量的時間、成本和的“庫存”——原材料庫存壓力,這也同樣是我們供應鏈管理所需要迫切解決的問題。
同一企業(yè)內部的供應鏈管理是相對比較容易操作的,因為其體量和所涉及到的層級以及受眾面尚且可以通過相應的企業(yè)組織架構和管理模式予以控制和規(guī)范,但是如果從整個行業(yè)層面來說,則呈“戰(zhàn)國混戰(zhàn)”的狀態(tài)。
而真正所謂供應鏈管理,必須是全方面多層次,從整個社會和行業(yè)的角度來集中匯總l,統(tǒng)籌與規(guī)范,這樣才能實現真正、統(tǒng)一,女裝批發(fā)代理,從節(jié)約社會資源的角度來看,勢在必行!
對于服裝行業(yè)的供應鏈來說,準確性與反應速度是供應鏈的兩個要素。服裝企業(yè)如果要快速獲取并滿足客戶需求,就需要供應鏈各個環(huán)節(jié)都要加強數字化、可視化,進一步加快供應鏈的響應。
羅征認為,臺州女裝批發(fā),“供應鏈是服裝行業(yè)的一個-競爭力,而數字化也將會給供應鏈來帶質的改變。因為整個服裝行業(yè)賣的就是貨品,-批發(fā),它的利潤來自于庫存。比如,我們可能好不容易打造成一個爆品,但由于庫存非常大,公司還有可能虧損,所以對供應鏈在途的識別,我們重點在解決的是退貨的數字化集合、識別、提升的問題。”
數字化供應鏈會促使各參與方直接、對接,信息得以迅速在物流系統(tǒng)內傳遞、分析和決策,避免多環(huán)節(jié)、長鏈條帶來的信息滯后和損失。同時,將推動整個供應鏈變得柔性化,能夠適應不斷變化的需求所帶來的不確定性和風險。
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