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有問(wèn)題總是要解決的，解決可分事前解決和事后解決，一旦發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，中小型企業(yè)往往很難應(yīng)付，那么，從預(yù)防的角度來(lái)進(jìn)行解決。
提前告知
價(jià)格變動(dòng)的主要危害是體現(xiàn)在對(duì)下游客戶的影響上，因?yàn)閮r(jià)格變動(dòng)，下游客戶自然出現(xiàn)改變進(jìn)貨對(duì)象，壓縮進(jìn)貨量等狀態(tài)，這對(duì)中小企業(yè)的銷售工作會(huì)產(chǎn)生較大fu面影響。在此，中小企業(yè)可建立對(duì)下游客戶的價(jià)格戰(zhàn)預(yù)告制度，提前給相關(guān)客戶提供行業(yè)分析建議，主動(dòng)提前告知下游相關(guān)價(jià)格變動(dòng)事宜，爭(zhēng)取客戶的理解與配合。
不需要錢的時(shí)候-
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，-走遍天下，無(wú)錢寸步難行是顛撲不破的真理。在美國(guó)硅谷里，每天都有公司因?yàn)橛辛孙L(fēng)險(xiǎn)投資而開山立派，每天也都有公司因?yàn)槟抑行邼P(guān)門大吉。李彥宏認(rèn)為，易站通代理，一定要在不需要錢的時(shí)候去向投資人尋求投資。
用一年的時(shí)間來(lái)做半年的事情，這是李彥宏的風(fēng)格。他認(rèn)為，這樣可以-有一半的錢仍然在自己的掌握當(dāng)中。在這樣的情況下去向投資人-，你就會(huì)立于不敗之地。因?yàn)榫退憬璨坏�，我的公司也不�?huì)馬上垮掉。
在這種情況下，新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時(shí)候才能表現(xiàn)得像個(gè)爺們，才能夠與投資人以平等的身份來(lái)切磋具體事項(xiàng)。而投資人看到公司的經(jīng)濟(jì)狀況-，也就認(rèn)為公司運(yùn)作-，易站通登錄，便會(huì)很樂(lè)意進(jìn)行投資了。
不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人，易站通登陸，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有人會(huì)樂(lè)善好施。李彥宏-創(chuàng)業(yè)的青年人，一定要在尚不缺錢的時(shí)候借到下一步需要的錢。
信息的發(fā)布和更新時(shí)間：
鑒于目前國(guó)內(nèi)的大型信息發(fā)布站點(diǎn)、商務(wù)平臺(tái)都有其相應(yīng)的更新時(shí)間，易站通，一般來(lái)說(shuō)是每個(gè)小時(shí)的整點(diǎn)更新一次，故信息的發(fā)布時(shí)間和更新時(shí)間應(yīng)該在每小時(shí)的50-55分之間，這樣在該站點(diǎn)下次更新后，自己的信息才能排列于該站站內(nèi)同類信息的-。
后這個(gè)信息的發(fā)布和更新時(shí)間作為重點(diǎn)，只有抓住了合適的更新時(shí)間，才能幫助我們的信息發(fā)布效果-。至于到底這樣做好在哪里，我就不想多說(shuō)了，大家自己去實(shí)踐體會(huì)，如果你總是跟著別人的腳步走，那你將永遠(yuǎn)不會(huì)成長(zhǎng)。
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