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1. -通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、郵件等方式,與取得聯(lián)系,獲取資料。
2 . -到公司所在地進(jìn)行實(shí)地考察,了解的情況,并提交申請(qǐng)表,代理公司將會(huì)對(duì)-的申請(qǐng)信息進(jìn)行逐一審核。
3. -與達(dá)成合作共識(shí)后,便可以簽訂合約,-相關(guān)費(fèi)用。
4. -在公司工作人員的協(xié)助下,完成選址、裝修、人員培訓(xùn)、開業(yè)策劃等一系列的工作。
5. 一切準(zhǔn)備就緒后,店便可對(duì)外正式營業(yè)。后期,公司將會(huì)派人員定期下店指導(dǎo),幫助商解決各種經(jīng)營問題;
阿迪達(dá)斯,耐克折扣店方要求
1. -是年滿18周歲,具備獨(dú)立民事責(zé)任能力的企業(yè)法人或自然人,擁有-的信譽(yù)和一定的管理能力;
2. -認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念及品牌定位,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,且能夠維護(hù)公司的權(quán)益和商譽(yù);
3. -了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),具有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)歷,能夠自己獨(dú)立管理店鋪;
4. -不能將公司的產(chǎn)品資料、價(jià)格信息等泄露給他人;
阿迪達(dá)斯,耐克折扣店方條件
1. -在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擁有固定的經(jīng)營場(chǎng)所,智谷寶原阿迪耐克折扣店,店鋪面積可大可;
2. -已經(jīng)取得了相關(guān)的經(jīng)營-,如:-、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。
1. 了解項(xiàng)目
與初步接洽,了解項(xiàng)目情況
2. 實(shí)地考察
方去公司,進(jìn)行實(shí)地考察,進(jìn)一步了解的情況
3. 表明意向
-耐克,阿迪達(dá)斯-店的模式,向提出申請(qǐng),對(duì)方對(duì)你的條件進(jìn)行評(píng)估。
4.簽訂合約
方確定投資并與該公司簽訂供貨合同。
5.店鋪選址
方需要為自己的折扣店選擇一個(gè)好位置,也會(huì)給出一些指導(dǎo)建議。
6.門店裝修
為方提供一些裝修建議,裝修圖,裝修工具以及材料。
7.員工培訓(xùn)
方招聘店內(nèi)員工,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。
8.正式開業(yè)
店鋪正式開業(yè),自行報(bào)數(shù)叫貨,智谷寶原耐克阿迪貨源,公司配送到店。
阿迪達(dá)斯折扣店,智谷寶原阿迪耐克代理,條件與費(fèi)用
1. 房租成本預(yù)算透析
進(jìn)商場(chǎng)還是選擇門店,這是很多-糾結(jié)的問題,因?yàn)楦饔欣,不同的者有不同的偏好,而且也?huì)考慮成本投入問題,因?yàn)閮煞N店鋪形式的租金是有所不同的,至于哪種形式開店好,還要看具體客流量,這是主要考量因素。
2. 裝修成本預(yù)算透析
如果有裝修經(jīng)驗(yàn)的-可以自行搞定門店裝修,如果有認(rèn)識(shí)的裝修團(tuán)隊(duì)會(huì)節(jié)省一部分裝修成本,公司總部的報(bào)價(jià)一般在350元/平,而且模特,貨架等都會(huì)給予較低折扣,因?yàn)槎际情L期合作的供應(yīng)商,所以總部能爭(zhēng)取到優(yōu)惠的價(jià)格,如果沒有經(jīng)驗(yàn)者還是可以考慮總部給出的開店裝修方案。3. 貨品采購預(yù)算透析
貨品采購成本計(jì)算與門店大小有關(guān),這是非常合理的采購策略,無論如何都要把店鋪滿,否則會(huì)-影響門店信譽(yù)的,很多者希望少拿一些貨試一下市場(chǎng),但有沒有想過,這在消費(fèi)者那里會(huì)產(chǎn)生多少影響?這不是正確的-貨品采購策略。
4. -預(yù)算透析
有一點(diǎn)請(qǐng)-注意,-預(yù)算不是你里的數(shù)字,那是你的-不是正-,刷完了是需要-的,如果-太多會(huì)-影響正常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的。-是實(shí)實(shí)在在出現(xiàn)在里的數(shù)字,用于門店經(jīng)營過程中所涉及到的一切財(cái)務(wù)支出。一般新店不可能立即產(chǎn)生利潤,-周期與經(jīng)營者的投入有關(guān),為了新店能夠快速被周邊消費(fèi)者知道,運(yùn)動(dòng)-店怎么?,可能會(huì)印制一些畫冊(cè)或廣告-,智谷寶原,甚至?xí)谥苓吅线m的位置-,這些都是成本支出預(yù)算。而且稍大一些的門店還會(huì)招聘一些導(dǎo)購和店長,這也是一筆不小的支出預(yù)算。因此,-對(duì)于任何企業(yè)都是-的,但具體預(yù)留多少可用現(xiàn)金,是基于門店大小和經(jīng)營狀況等因素決定。
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