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團(tuán)建如此雞肋,為何它還存在? 團(tuán)建如此雞肋,為何它還存在?
形式單一、缺乏-而且占用休息時(shí)間的活動(dòng)——這或許是每個(gè)有點(diǎn)兒工作經(jīng)驗(yàn)的公司人對(duì)團(tuán)建活動(dòng)的普遍看法。
然而,所有公司的hr都會(huì)說(shuō),每個(gè)公司都需要團(tuán)建,因?yàn)槿伺c人之間需要溝通、合作,而團(tuán)建是提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)、組織的效能和績(jī)效非常重要的手段。
事實(shí)上,公司規(guī)模越大,越需要團(tuán)建。對(duì)于一些-擁有十幾萬(wàn)名員工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大公司、業(yè)務(wù)快速變動(dòng)的新創(chuàng)公司,團(tuán)建都是一項(xiàng)“必修課”——這種日常工作之外的交流,是員工快速獲得歸屬感、團(tuán)隊(duì)獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止,還沒(méi)有-的提高管理的方式來(lái)代替它。
培訓(xùn)中通過(guò)員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,武漢戶外拓展,無(wú)距離感產(chǎn)生,引起各方的共鳴,達(dá)成默契。就像男女雙方在音樂(lè)旋律下共舞,當(dāng)雙方?jīng)]有接觸時(shí),很達(dá)達(dá)到步調(diào)的一致,而隨著雙方手與身體的直接接觸,則很容易同步進(jìn)行,營(yíng)造出和諧,從而產(chǎn)生美感。拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。
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