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首先方案估算要建立在分析-的基礎上能比較全1面、真實地反映各個方案所需的造價。在方案的投資估算過程中,要多考慮一些影響造價的因素,如施工的工藝和方法的不同、施工現(xiàn)場的不同情況等,因此它們都會使按照經驗估算的造價發(fā)生變化,只有這樣才能使估算完善。 設計概算不準,與施工圖預算差距大的原因,主要是初步設計圖紙-不夠,概算編制人員缺乏責任心,概算與設計和施工脫節(jié),概算編制中錯誤太多等。要提高概算的,北京工程咨詢公司,首先必須加強設計人員與概算編制人員的聯(lián)系與溝通;其次,要提高概算編制人員的素質,加強責任心,工程咨詢公司合作分公司,多深入實際。再次,工程咨詢合作,加強對初步設計概算的-,概算-可以避免重大錯誤的發(fā)生,避免不-的-。
全過程工程咨詢服務內容包括但不限于項目決策、項目建議書和可行性研究報告編制、項目實施總體策劃、項目管理、報批報建管理、勘察及設計管理、規(guī)劃及設計優(yōu)化、工程監(jiān)理、-代理、造價咨詢、后評價及配合審計等工程管理活動,也可包括規(guī)劃、勘察和設計等工程設計活動,采用多種服務方式相結合,工程咨詢合作,為項目決策、實施持續(xù)提供局部或整體解決方案、技術咨詢及管理咨詢的智力服務。
定位
大而全:整合集成前期咨詢、專項評估、勘察、設計、-采購、項目管理、監(jiān)理、物業(yè)及運營管理等多功能的大型工程顧問集團公司,提供全壽命周期的技術咨詢、管理咨詢服務,向國際工程咨詢企業(yè)發(fā)展。
小而專:根據(jù)自身能力及優(yōu)勢,選擇某一行業(yè)、領域深耕,向專、精、尖方向發(fā)展,輔助、協(xié)同大型綜合性咨詢企業(yè)共同提供全咨服務。
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