中信博研研究網(wǎng)為您提供廣東省智慧城市建設產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢預測報告2015年。廣東省智慧城市建設產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢預測報告2015-2021年----------------------------報告編號64247出版日期2015年11月交付方式emil電子版或特快專遞報告格式[紙質版]:6500元 [電子版]:6800元[紙質+電子]:7000元(價格有折扣)訂購電話, 24小時:13366389949q q1032751828 、183319016聯(lián) 系 人高璐 隋曉慧原文目錄http://www.szzyjjyjy.com/a/zhuanxiangdingzhi/qitadiaoyan/55380.html-目錄-章:智慧城市提出的背景及其內涵1.1智慧城市提出的背景1.1.1城市發(fā)展所產(chǎn)生的變化(1)城市逐漸占據(jù)中心舞臺(2)城市-體制發(fā)生轉變(3)新科技輔助城市運行管理成為可能1.1.2城市發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)(1)人口健康問題(2)商業(yè)系統(tǒng)的效率問題(3)交通擁堵問題(4)信息通訊的速度問題(5)水資源問題(6)能源問題(7)各種因素相互關聯(lián)的挑戰(zhàn)1.1.3智慧城市的提出及其愿景(1)智慧城市的提出(2)智慧城市的愿景1.2智慧城市的內涵1.2.1智慧城市戰(zhàn)略及其技術體系(1)智慧城市概念(2)智慧城市特征(3)智慧城市技術體系1.2.2智慧城市基本理念(1)經(jīng)濟上健康合理可持續(xù)(2)生活上和諧安全更舒適(3)管理上科技智能信息化1.2.3智慧城市易混淆的概念界定(1)智慧城市不等于智能城市或數(shù)字城市(2)智慧城市不是眼前的而是長遠的1.3智慧城市理念對未來城市發(fā)展的影響1.3.1有利于提升城市運行效率1.3.2有利于催生-新興產(chǎn)業(yè)1.3.3有利于引發(fā)新一輪科技-1.3.4有利于創(chuàng)造更美好的城市生活第2章:建設智慧城市的主要內容2.1建設智慧城市的總體思路2.1.1智慧城市四要素(1)城市發(fā)展必須以人為基礎(2)城市發(fā)展必須以土地為載體(3)城市發(fā)展必須以信息為先導(4)城市發(fā)展必須以資本為后盾2.1.2實現(xiàn)智慧城市關鍵是服務轉型(1)建設開放性的服務供給體系(2)實現(xiàn)服務模式的轉型(3)實現(xiàn)服務渠道的轉型(4)以需求為導向設計服務項目2.2智慧城市構建途徑2.2.1ibm智慧城市構建途徑(1)更透徹的感知(2)更全面的互聯(lián)互通(3)更深入的智能化2.2.2部分城市建設智慧城市的做法(1)-推進智慧城市建設(2)以發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)為-(3)以發(fā)展智慧管理和智慧服務為重點(4)以發(fā)展智慧技術和智慧基礎設施為路徑(5)以發(fā)展智慧人文和智慧生活為目標2.2.3上海世博會經(jīng)驗2.2.4建設智慧城市的舉措(1)高度重視,融合推進(2)明確定位目標,分段逐步實施(3)要處理好關系,-特色個性(4)搞好基礎設施建設,抓好大項目引進(5)加大整合提升力度,完善支撐服務平臺(6)探索特色發(fā)展新模式,舉全市之力搞建設2.3建設智慧城市注意事項2.3.1避免-(1)脫離條件和基礎(2)將智慧城市建設等同于數(shù)字城市建設2.3.2認識到建設智慧城市的風險(1)-風險(2)技術風險第3章:-外智慧城市發(fā)展狀況3.1國外智慧城市發(fā)展狀況3.1.1國外智慧城市發(fā)展總體狀況3.1.2歐盟智慧城市發(fā)展狀況3.1.3美國智慧城市發(fā)展狀況3.1.4瑞典智慧城市發(fā)展狀況3.1.5愛爾蘭智慧城市發(fā)展狀況3.1.6日本智慧城市發(fā)展狀況3.1.7韓國智慧城市發(fā)展狀況3.1.8新加坡智慧城市發(fā)展狀況3.1.9澳大利亞智慧城市發(fā)展狀況3.1.10馬來西亞智慧城市發(fā)展狀況3.2智慧城市發(fā)展狀況3.2.1智慧城市發(fā)展環(huán)境分析(1)政策環(huán)境分析(2)經(jīng)濟環(huán)境分析(3)社會環(huán)境分析(4)技術環(huán)境分析3.2.2智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析(1)各大城市紛紛啟動智慧城市戰(zhàn)略(2)企業(yè)加大對智慧城市建設的投入(3)市民對智慧城市建設充滿-3.2.3智慧城市發(fā)展面臨的問題(1)物聯(lián)網(wǎng)等-缺乏-標準(2)-安全問題成為首要的技術重點(3)企業(yè)技術研發(fā)水平薄弱(4)傳感器標簽成本過高(5)行業(yè)人才匱乏3.2.4發(fā)展智慧城市的建議(1)高度重視智慧城市對信息產(chǎn)業(yè)和信息安全的影響(2)加快構建具有自主-的物聯(lián)網(wǎng)(3)盡快掌握智慧城市所涉及的-第4章:廣東省智慧城市建設發(fā)展分析4.1廣州市智慧城市建設發(fā)展分析4.1.1廣州市智慧城市建設的基礎條件分析(1)廣州市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況(2)廣州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況(3)廣州市其他相關方面發(fā)展狀況4.1.2廣州市智慧城市建設指導政策及規(guī)劃4.1.3智慧廣州-4.1.4智慧廣州建設進程分析(1)開通無線城市門戶網(wǎng)站(2)建“第三代移動通信”(3)部署“天云計劃”(4)天河智慧城“一號工程”4.2深圳市智慧城市建設發(fā)展分析4.2.1深圳市智慧城市建設的基礎條件分析(1)深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況(2)深圳市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況(3)深圳市其他相關方面發(fā)展狀況4.2.2深圳市智慧城市建設指導政策及規(guī)劃4.2.3智慧深圳建設理念4.2.4智慧深圳建設進程分析(1)與ibm簽署戰(zhàn)略合作備忘錄(2)與神州數(shù)碼簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議(3)打造無線城市(4)發(fā)展-新興產(chǎn)業(yè)(5)與中移動簽署合作框架4.3佛山市智慧城市建發(fā)展分析4.3.1佛山市智慧城市建設的基礎條件分析(1)佛山市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況(2)佛山市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況(3)佛山市其他相關方面發(fā)展狀況4.3.2佛山市智慧城市建設指導政策及規(guī)劃4.3.3智慧佛山的發(fā)展目標和主要任務4.3.4智慧佛山建設進程分析(1)建設“四化融合智慧佛山”(2)與神州數(shù)碼簽訂“戰(zhàn)略合作協(xié)議”第5章:廣東省智慧產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析5.1智慧產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體發(fā)展狀況5.2廣東省智慧產(chǎn)業(yè)-企業(yè)經(jīng)營分析5.2.1深圳市圖元科技有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析(3)企業(yè)智慧城市相關業(yè)務分析(4)企業(yè)研發(fā)實力分析(5)企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析(6)企業(yè)-發(fā)展動向分析5.2.2深圳市百納九洲科技有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析(3)企業(yè)智慧城市相關業(yè)務分析(4)企業(yè)研發(fā)實力分析(5)企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析(6)企業(yè)-發(fā)展動向分析5.2.3深圳達實智能股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)主要經(jīng)濟指標分析(3)企業(yè)盈利能力分析(4)企業(yè)運營能力分析(5)企業(yè)償債能力分析(6)企業(yè)發(fā)展能力分析(7)企業(yè)組織架構分析(8)企業(yè)經(jīng)營模式分析(9)企業(yè)智慧城市相關業(yè)務分析(10)企業(yè)研發(fā)實力分析(11)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析(12)企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析(13)企業(yè)-發(fā)展動向分析5.2.4深圳市賽為智能股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)主要經(jīng)濟指標分析(3)企業(yè)盈利能力分析(4)企業(yè)運營能力分析(5)企業(yè)償債能力分析(6)企業(yè)發(fā)展能力分析(7)企業(yè)智慧城市相關業(yè)務分析(8)企業(yè)研發(fā)實力分析(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析(10)企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析(11)企業(yè)-發(fā)展動向分析5.2.5深圳鍵橋通訊技術股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)主要經(jīng)濟指標分析(3)企業(yè)盈利能力分析(4)企業(yè)運營能力分析(5)企業(yè)償債能力分析(6)企業(yè)發(fā)展能力分析(7)企業(yè)智慧城市相關業(yè)務分析(8)企業(yè)研發(fā)實力分析(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析(10)企業(yè)投資兼并與重組分析(11)企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析(12)企業(yè)-發(fā)展動向分析圖表目錄圖表1:2015-2021年(預期)城市居住人口的百分比及預測(單位:%)圖表2:城市與鄉(xiāng)村所雇傭的勞動力受過-教育者的百分比(2015年至今)(單位:%)圖表3:不同城市開展同一種商業(yè)活動所花費的時間(單位:天)圖表4:各大洲互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:%)圖表5:全球水資源的有效利用率和每年在水資源消耗上的花費(單位:%,億美金)圖表6:2015-2021年全球面臨水資源緊缺的人口數(shù)量及預測(單位:億人)圖表7:2000、2010、2015年城市與非城市地區(qū)中的-排放量(單位:噸)圖表8:城市-系統(tǒng)之間關系的樣圖圖表9:智慧城市技術體系示意圖圖表10:2011-2015年-生產(chǎn)總值同比增長速度(單位:%)圖表11:2011-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(單位:%)圖表12:-固定資產(chǎn)投資(不含農戶)同比增速(單位:%)圖表13:社會消費品零售總額同比增速(單位:%)圖表14:2008-2014年貨物進出口總額(單位:億美元)圖表15:2011-2015年廣義貨幣(平方米)增長速度(單位:%)圖表16:2011-2015年居民消費者價格指數(shù)同比增長情況(單位:%)圖表17:多個城市智能化進程已經(jīng)展開圖表18:深圳達實智能股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系的方框圖圖表19:2011-2015年深圳達實智能股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)圖表20:深圳達實智能股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表(單位:萬元,%)圖表21:2011-2015年深圳達實智能股份有限公司盈利能力分析(單位:%)圖表22:深圳達實智能股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表(單位:萬元,%)圖表23:2011-2015年深圳達實智能股份有限公司運營能力分析(單位:次)圖表24:2011-2015年深圳達實智能股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)圖表25:2011-2015年深圳達實智能股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)圖表26:深圳達實智能股份有限公司組織結構圖圖表27:深圳達實智能股份有限公司-研發(fā)技術體系分析圖表28:深圳達實智能股份有限公司優(yōu)劣勢分析圖表29:深圳市賽為智能股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系的方框圖圖表30:2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司營收情況分析(單位:萬元)圖表31:深圳市賽為智能股份有限公司主營業(yè)務收入分地區(qū)情況表(單位:萬元,%)圖表32:2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司盈利能力分析(單位:%)圖表33:深圳市賽為智能股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品或服務情況表(單位:萬元,%)圖表34:2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司運營能力分析(單位:次)圖表35:2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)圖表36:2011-2015年深圳市賽為智能股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)圖表37:深圳市賽為智能股份有限公司的主營業(yè)務圖表38:深圳市賽為智能股份有限公司優(yōu)劣勢分析圖表39:深圳鍵橋通訊技術股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系的方框圖圖表40:2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限公司營收情況分析(單位:萬元)圖表41:深圳鍵橋通訊技術股份有限公司主營業(yè)務收入分地區(qū)情況表(單位:萬元,%)圖表42:2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限公司盈利能力分析(單位:%)圖表43:深圳鍵橋通訊技術股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%)圖表44:2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限公司運營能力分析(單位:次)圖表45:2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)圖表46:2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)圖表47:2011-2015年深圳鍵橋通訊技術股份有限研發(fā)投資情況(單位:萬元)圖表48:深圳鍵橋通訊技術股份有限公司優(yōu)劣勢分析
本公司主營:
研究報告
-
市場調研
-
船舶海運
-
咨詢
-
前景分析預測
本文鏈接:
http://www.jiewangda.cn/gongying/73134619.html
聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息,謝謝!
聯(lián)系電話:13436982556,15001081554,歡迎您的來電咨詢!