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廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家-提供品牌童裝一手貨源,品牌童裝連鎖的服裝企業(yè),遼寧-店進貨渠道,品牌童裝折扣批發(fā),童裝-,安徽-店進貨渠道,批發(fā)品牌童裝,公司集服裝設計、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體,主營國內(nèi)、外一二線知1-童裝,年齡定位2-14歲,風格以健康、、舒適、潮流、童趣為主,匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1-童裝。-店進貨渠道價格
為他們的服裝塑造。我們一直在幻想,也不是沒有被嘲笑過?赡切┗孟攵家呀(jīng)成了現(xiàn)實,它可以距離我們很遠 但是我們的腳腳始終在地上,一步一步走著-接近它。因為地球是圓的”。就這樣他們開始了創(chuàng)造屬于他們屬于他們自己的服裝品牌,他們從孩子的心里出發(fā)用他們的眼睛去觀察去設計用來傳達孩子們內(nèi)心。他們將兒童的生活方式也融入了童裝的設計,將童裝的-升到精神文化的層面。
他們從視覺,嗅覺,觸覺,聽覺等感受體驗出發(fā)塑造立體“感觀”新概念讓每個孩子都可以真實的感受真正的契合美。in.f kids在一步一步自我改變。也在一點一點的改變著兒童的審美品質(zhì)。
in.f從自身出發(fā)去詮釋衣服的意義,去實現(xiàn)自己的品牌價值。所有因否人也都相信這種堅持也不斷改變終究會讓幻想再次成為現(xiàn)實。事實上它已經(jīng)慢慢變成了現(xiàn)實,因為它的身影已經(jīng)出現(xiàn) 在了城市的某一個角落!
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技巧八:恩威并施的管理
店鋪對店員制定的各項制度是必須遵守的,且要嚴肅、嚴厲,這樣才能使整個隊伍有序規(guī)范,如日常的考勤、各項報表的提交、現(xiàn)場休息紀律等,一定要遵照員工管理制度執(zhí)行,對該-的不可手軟。但另一方面,店員也是常人,要對其思想心態(tài)加以關注,營店員心情的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的店員要加以協(xié)助和關心,恩威并施的管理。
技巧九:鍥而不舍的培訓
不單單是晨會,我們還應有組織有針對性的培訓,這對提高店員的素質(zhì)和能力有非常大的幫助,同時,店員會覺得在這里能夠得到成長和提高,也更愿意留在這里工作。
技巧十:店長擔任制
在一個店鋪中,店長的作用是不可忽視的,他要協(xié)助你管理好店員、貨品、衛(wèi)生、銷售等各項工作,當創(chuàng)業(yè)者手上的店鋪或?qū)9裨絹碓蕉鄷r,很難管理好每個店員,但一定要管理好店鋪或?qū)9竦牡觊L。
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2、靠聞童裝味道了解問題。
新衣服或多或少有種漿洗的味道,這是廠家為了避免皺褶而漿洗過留下來的味道,-店進貨渠道,這是正常的。但要注意,如果童裝有異味,則很有可能是ph值超標導致的,或是由于染料-而影響3、憑手感了解童裝問題
童裝手感如果過于粗糙,或者摸著有的硬邦邦得割手,黑龍江-店進貨渠道,就會讓-很不舒服,真正過關的童裝都是柔軟的,并且很多是具有雙層質(zhì)地的雙層布,很多品牌童裝是一面純棉,另一面則是棉加滌綸,兩者之間用滌綸絲連接,穿起來非常舒服,批發(fā)的話筆者建議盡量多進這種童裝。
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