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倉儲(chǔ)是物流活動(dòng)的周轉(zhuǎn)中心:
很多管理者都是走一步看一步,談不上長遠(yuǎn)的規(guī)劃,對(duì)企業(yè)的定位普遍都不明確。現(xiàn)在專線干的東西太多了,不僅要在前端把控貨物、中端負(fù)責(zé)運(yùn)輸,還要-末端的落貨以及配送。然而,大而全并不是一件容易的事,畢竟成本還擺在那里,業(yè)務(wù)垂直才-。專線的價(jià)值在于個(gè)性化和靈活性,而又專一的定位,就是要將業(yè)務(wù)做精、做細(xì)、做垂直,才有機(jī)會(huì)打造屬于自己的行業(yè)壁壘,進(jìn)而提高行業(yè)的競爭門檻。
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