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外包采購(gòu)(outsourcing)一般是指買(mǎi)方委托外部供應(yīng)商協(xié)助加工某一過(guò)程,并重新購(gòu)買(mǎi)加工后的半成品進(jìn)行組裝的模式。(例如,加工零件需要外包氧化、電鍍、噴涂等一些企業(yè)無(wú)法自制的工序。)采購(gòu)?fù)獍?procurement outsourcing)是指一個(gè)企業(yè)在-自身-競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),將其全部或部分采購(gòu)活動(dòng)外包給-采購(gòu)服務(wù)提供商,他們可以通過(guò)更-分析和市場(chǎng)信息能力,協(xié)助企業(yè)管理者進(jìn)行整體成本控制,白領(lǐng)人力資源,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的采購(gòu)成本。外包采購(gòu)主要是非生產(chǎn)性的,幾乎沒(méi)有附加值。屬于非-競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,可以是mro采購(gòu)、人事服務(wù)采購(gòu)或勞務(wù)外包采購(gòu)。原始設(shè)備制造商生產(chǎn)(oem production),又稱-生產(chǎn),俗稱合同制造(production),基本上是指品牌生產(chǎn)商不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,銷(xiāo)售崗位人力資源,而是利用自己的關(guān)鍵-來(lái)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷(xiāo)售渠道,并通過(guò)合同訂購(gòu)將具體的加工任務(wù)委托給同類產(chǎn)品的其他制造商。之后,訂購(gòu)的產(chǎn)品以購(gòu)買(mǎi),并直接貼上自己的品牌名稱。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式被稱為原始設(shè)備制造商。承擔(dān)加工任務(wù)的制造商稱為原始設(shè)備制造商,勞務(wù)外包人力資源,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品稱為原始設(shè)備制造商產(chǎn)品。相應(yīng)的采購(gòu)行為稱為原始設(shè)備制造商采購(gòu)。原始設(shè)備制造商生產(chǎn)可分為三種類型,一種是買(mǎi)方提供所有材料,供應(yīng)商加工它們。一是所有的材料都是由供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)的,而需求方只給成品貼標(biāo)簽。還有一種形式,買(mǎi)方提供一些關(guān)鍵材料,其他采購(gòu)由供應(yīng)商自己進(jìn)行。外包、外包和原始設(shè)備制造商有什么區(qū)別?
業(yè)務(wù)流程是標(biāo)準(zhǔn)化的
人力資源管理系統(tǒng)具有優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的功能。從績(jī)效到招聘再到培訓(xùn),人力資源管理過(guò)程可以相應(yīng)地優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化。后,人力資源,應(yīng)從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略決策和人力資源成本評(píng)估等方面進(jìn)行-人力資源開(kāi)發(fā)。
為企業(yè)所有員工提供增值服務(wù)。
對(duì)于人力資源管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),決策者、部門(mén)主管和員工是系統(tǒng)應(yīng)該服務(wù)的“客戶”,系統(tǒng)的目標(biāo)是提高企業(yè)內(nèi)部的客戶滿意度。因此,人力資源管理系統(tǒng)不僅提供員工自助服務(wù)、經(jīng)理自助服務(wù)和總經(jīng)理自助服務(wù),還整合了招聘、人才測(cè)評(píng)和績(jī)效管理等功能或技術(shù),從各個(gè)方面提高對(duì)企業(yè)和員工的增值服務(wù)。
根據(jù)上述swot分析,人力資源管理的未來(lái)發(fā)展前景非常樂(lè)觀。把人力資源管理作為我的職業(yè)選擇是對(duì)的。然而,只有在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中不斷提高我的綜合能力,我才能勝任人力資源管理。因此,我在大學(xué)期間的努力工作為我在人力資源管理方面的能力奠定了基礎(chǔ)。
第三章職業(yè)選擇
根據(jù)職業(yè)狀況分析的結(jié)果,結(jié)合自己的職業(yè)傾向分析和不同企業(yè)類型、不同行業(yè)的人力資源分析,可以做出未來(lái)職業(yè)的選擇。
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