建筑全過程工程咨詢管理收費標(biāo)準(zhǔn)-山東至信建設(shè)集團

全過程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、

設(shè)計、監(jiān)理或造價咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有-規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格并具有類似工程經(jīng)驗。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)項目管理需要，配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的-人員和管理人員。咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人才的培養(yǎng)，加強技術(shù)、經(jīng)濟、管理及法律等方面的理論知識培訓(xùn)，培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才，為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐。

要發(fā)展全

過程工程咨詢，大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)，培育具備勘察、設(shè)計、監(jiān)理、-代理、造價等業(yè)務(wù)能力的全過程工程咨詢企業(yè)。

培育具有國際競爭力的工程咨詢企業(yè)，推動我國工程咨詢-升級，加快與國際工程咨詢模式接軌，積極“走出去”為“-”戰(zhàn)略服務(wù)，培養(yǎng)具有國際視野、熟悉國際規(guī)則和慣例的工程咨詢?nèi)瞬拧?/p>

全過程工程咨詢?nèi)绾伟l(fā)展

引導(dǎo)全過程工程咨詢服務(wù)健康發(fā)展。全過程工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)在技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律等方-有豐富經(jīng)驗，具有與全過程工程咨詢業(yè)務(wù)相適應(yīng)的服務(wù)能力，建筑全過程工程咨詢管理收費標(biāo)準(zhǔn)，同時具有-的信譽。全過程工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)建立與其咨詢業(yè)務(wù)相適應(yīng)的部門及組織機構(gòu)，配備結(jié)構(gòu)合理的咨詢?nèi)藛T，提升-競爭力，培育綜合性多元化服務(wù)及系統(tǒng)性問題一站式整合服務(wù)能力。鼓勵-、-代理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理等企業(yè)，建基全過程工程咨詢管理收費標(biāo)準(zhǔn)，采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢。

強化全過程工程咨詢保障措施

加強組織-。投資主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)投資決策綜合性咨詢，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程建設(shè)全過程咨詢。各級投資主管部門、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要高度重視全過程工程咨詢服務(wù)的推進和發(fā)展，-投資決策機制和工程建設(shè)管理機制，完善相關(guān)配套政策，加強對全過程工程咨詢服務(wù)活動的引導(dǎo)和支持，加強與財政、稅務(wù)、審計等-的溝通協(xié)調(diào)，切實解決制約全過程工程咨詢實施中的實際問題。

推動-。各級-主管部門要引導(dǎo)和鼓勵工程決策和建設(shè)采用全過程工程咨詢模式，通過-項目的作用，逐步培育一批全過程工程咨詢骨干企業(yè)，提高全過程工程咨詢的供給和能力；鼓勵各地區(qū)和企業(yè)積極探索和開展全過程工程咨詢，及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗，擴大全過程工程咨詢的影響力。